工程咨询业务是我公司联合集团内的造价公司、设计院遵循独立、科学、公正的原则，运用工程技术、科学技术、经济管理和法律法规等多学科方面的知识和经验，为政府部门、项目业主及其他各类客户的工程建设项目决策和管理提供咨询活动的智力服务，包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。

工程咨询服务范围包括：

（一）规划咨询：含总体规划、专项规划、区域规划及行业规划的编制；

（二）项目咨询：含项目投资机会研究、投融资策划，项目建议书（预可行性研究）、项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告的编制，政府和社会资本合作（PPP）项目咨询等；

（三）评估咨询：各级政府及有关部门委托的对规划、项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、PPP项目实施方案、 初步设计的评估，规划和项目中期评价、后评价，项目概预决算审查，及其他履行投资管理职能所需的专业技术服务；

（四）全过程工程咨询：是业主对工程项目的组织实施进行全过程的管理、咨询和服务，由全过程工程项目管理人员采用多种服务方式组合，为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。

山东正大监理不断总结、积累工程管理实践经验，完善、夯实工程管理体系，具备了较强的全过程工程管理能力，可为建设单位在项目决策、招标代理、勘察设计、造价咨询、工程监理、项目管理、竣工验收及运营保修等各个阶段持续提供局部或整体解决方案及管理服务。全过程工程管理咨询可以串联起项目立项、勘察、设计、监理、施工等相对分割的建设环节，对项目建设进行全过程统一筹划和系统管理，有效提升信息传递和沟通效率，降低项目咨询成本。

未来，山东正大监理将围绕石油化工、市政工程、电力工程等领域的工程建设项目，整合公司内外部资源，集约化管理技术、经济、信息、人才，打造出一支专业、高效的管理团队，为业主提供优质的管理咨询服务，帮助其顺利实现工程建设目标。